方边村辖28个村民组，457户，1800人。现有茶园面积800亩，其中近几年新发展高标准茶园340亩，户均1.8亩，2006年全村产干茶1万余斤，茶叶销售收入70万元，人均400元。为做大做强茶产业，增强市场竞争力，拓宽销售渠道，增加茶农收入，2005年12月由方边村两委及现任会长林建军同志发起并报县民政局批准，成立了方边村茶叶协会。协会现有会员44名，遍及全村28个村民组。2006年，协会按照“民办、民管、民受益”的原则，不断加强规范建设，强化自律意识，开展诚信服务，收到了明显成效，协会活力显著增强。主要做法是：

　　一、坚持办会方针，切实把好会员入会关。为使协会真正发挥作用，在成立之初，村两委和发起人经过认真讨论，提出了入会的基本条件：一是茶叶大户，即茶园面积达3亩以上的农户；二是茶厂承包人；三是茶叶经纪人；使成立的协会组织真正成为从事茶叶生产、加工、销售人员的结合体。

　　二、强化自律意识，实行民主办会。始终坚持协会组织的民间性，切实做到民主选举、民主决策、民主管理和民主监督。协会重大事项由会员大会研究决定，协会常务理事会负责执行。如会费收取标准、服务费收取比例、利益分配方式、基础设施建设及重大财务开支等重大事项均由会员代表大会研究决定；一般事项由常务理事会研究决定，例如审批新会员、指定和审查本会的工作计划和财务情况，召开下届会员代表大会等，从而实现协会民主化、规范化管理。

　　三、强化发展意识，做实做强茶叶产业链。为提高茶叶品质，协会在拥有两座小型茶厂基础上，2006年3月，又投资12万元，建成了500平方米的中心茶厂一座，并投资5万元购买并安装了制茶机2套、冷冻设备1套，提高了茶叶的产量、保证了茶叶质量，延长了茶叶的销售期。

　　四、强化服务意识，规范开展产前、产中、产后全过程服务。一是进行业务培训。2006年协会邀请农技人员举办了3次茶园管理、鲜叶采摘、茶叶制作方面的培训，培训人员120人次，印发培训资料400余份。二是建立销售网点。协会在亳州、安庆开设了茶叶销售点，年销售干茶7000斤，销售收入达55万元。最高价格达400元/斤。

　　五、强化效益观念，使协会会员结成利益共同体。经过会员大会讨论决定，茶农负责提供鲜叶、茶厂负责加工、协会负责销售。会员的茶草销往协会茶厂，在保证质量的情况下，每斤5元以上的茶草比普通农户高出1元；每斤5元以下的茶草比普通农户高出0.5元，茶厂凭协会印制的《会员鲜叶出售结算簿》与会员结算，仅此一项，使会员增加收入300--500元。由于鲜叶供应充足，加工技术提高，茶叶产量和质量均得到提高，茶厂承包人获利8000—20000元/年，协会按茶厂销售额的2%提取服务费，除去费用，协会当年结余6100元。不仅使会员增收，而且为地方经济发展做出了贡献。